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安徽舒城:“45678”新举措打赢打好脱贫攻坚战

来源:人民网 发布时间:2019-05-17 09:27 浏览次数:0

近年来,安徽省舒城县立足县情实际,突出问题导向,积极探索新举措,四大体系保长远,五大机制抓落实,六大活动促攻坚,七大措施提质量,八大特色呈亮点。五年来,80个贫困村全部出列,35155户103747人脱贫,贫困发生率由12.44%降至1.12%,贫困县高质量退出通过了2018年度省第三方评估,正式退出贫困县序列,圆了百万龙舒人期盼的脱贫摘帽梦。

创新体制,建立四大体系。一是指挥体系。成立以县委书记、县长为双组长的县扶贫开发领导小组,下设14个脱贫攻坚专项工作指挥部,并延伸设立37个专项工作小组。成立脱贫攻坚综合协调组和贫困县高质量退出工作指挥部,作为常抓班子。二是政策体系。根据中央、省市脱贫攻坚相关政策,相继制定出台一系列配套性文件,并根据工作需要和舒城县实际情况进行修订完善,形成“1+20+N”的政策体系,打出政策“组合拳”。三是保障体系。资金保障上,2016-2018年共投入扶贫资金44亿元。加强队伍保障、强化纪律保障。四是责任体系。印发《舒城县脱贫攻坚责任体系》,落实“五级书记抓扶贫”要求,制定脱贫攻坚“一个责任体系”和督查、巡察、问责“三个办法”,加大督查问责力度。

创新机制,健全五大机制。一是落实推进机制。实行“一项工作、一名领导、一套班子、一个牵头单位、一个方案、一抓到底”的“六个一”落实机制和两月一督查、一月一调度、两月一奖惩、两月一通报、一月一问责的“五个一”推进机制。二是社会动员机制。三是防范返贫机制。四是精细管理机制。五是成效奖惩机制。

创新方法,开展六大活动。一是,2017年9月1日—10月20日,开展了“政策大普及、措施大落实、项目大推进、环境大改善、工作大督查”为主要内容的脱贫攻坚提升行动,重点解决干部群众政策水平和环境改善(五净一有一整齐)问题。二是,2017年10月底-11月底,开展了“大整改、大走访、大督查”专项集中行动,重点解决外出贫困户政策不知晓、措施难落实、工作不了解问题。三是,2018年3月10—4月中旬,开展了“找问题、补短板、抓整改、严责任”专项集中行动,重点解决存在问题短板和责任不严不实问题。四是,2018年5月10—8月20日,开展了脱贫攻坚“百日会战”,重点解决政策落实、工作落实问题。五是,2018年9月20日至11月底,开展了贫困县高质量退出攻坚活动,重点解决“两率一度”问题。六是,2019年2月12日-2月24日,开展了脱贫攻坚“抓整改、严责任、促攻坚”活动,重点围绕评估检查的主要指标抓完善。根据全县脱贫攻坚工作实际和舒城县存在的突出问题,通过开展“六大活动”,压紧茬口、拉紧链条、突出重点、持续推进,不断掀起脱贫攻坚退出摘帽工作高潮。

创新思路,采取七大措施。一是全员参战。县委书记、县长、四个班子领导带头,县直包保单位、乡镇(开发区)、村“两委”、驻村扶贫工作队、结对帮扶干部职工全员参战。二是全覆盖专班排查。三是建立承诺制。四是加强通报调度。五是强化问题整改(共性问题和个性问题)。六是政策宣讲(“五看四访一举措”、“人人查、户户访”、“村村到、组组进、户户访”和“家庭亲情团聚”,四个讲清:标准、程序、政策和普惠受益)。七是实行“一票优先”。

创新工作,突出“八大特色”。一是交通扶贫。“一元公交”荣获全国城乡交通运输一体化示范县、全国“四好农村路”示范县。公交通达全县21个乡镇,覆盖90%以上的行政村,开通城乡公交18条,镇村公交40条,共投入公交车375台,每年公交行驶里程达1500万公里,运送旅客超2800万人次,为革命老区贫困群众节约出行成本2.5亿元。二是产业扶贫。全面推广“四带一自”“三有一网”,“扶贫庭院”编入安徽省产业扶贫典型案例。三是就业扶贫。探索“企业+扶贫驿站+贫困群众”就业扶贫模式,发展集体经济开发公益岗。四是电商扶贫。2015-2016连续两年被阿里研究院评为全国“电商消贫十佳县”,2017年电商销售额排名全省县级第一,“2017-2018年全国贫困县农产品电商50强”全国第二。五是光伏扶贫。采取“六统一保”方式,建设运营194座光伏电站,惠及80个贫困村和26686户贫困户。六是救急难工作。县、乡、村三级“救急难”平台《安徽日报》《中国社会报》专题报导推广。七是五大教育。广泛开展“政策、励志、感恩、科技知识、文明礼仪”活动。八是环境综合整治。农村人居环境综合整治效果显著,贫困户家庭全部达到“五净一有一整齐”要求。(张永宏)


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安徽舒城:“45678”新举措打赢打好脱贫攻坚战

来源:人民网   2019-05-17 09:27

近年来,安徽省舒城县立足县情实际,突出问题导向,积极探索新举措,四大体系保长远,五大机制抓落实,六大活动促攻坚,七大措施提质量,八大特色呈亮点。五年来,80个贫困村全部出列,35155户103747人脱贫,贫困发生率由12.44%降至1.12%,贫困县高质量退出通过了2018年度省第三方评估,正式退出贫困县序列,圆了百万龙舒人期盼的脱贫摘帽梦。

创新体制,建立四大体系。一是指挥体系。成立以县委书记、县长为双组长的县扶贫开发领导小组,下设14个脱贫攻坚专项工作指挥部,并延伸设立37个专项工作小组。成立脱贫攻坚综合协调组和贫困县高质量退出工作指挥部,作为常抓班子。二是政策体系。根据中央、省市脱贫攻坚相关政策,相继制定出台一系列配套性文件,并根据工作需要和舒城县实际情况进行修订完善,形成“1+20+N”的政策体系,打出政策“组合拳”。三是保障体系。资金保障上,2016-2018年共投入扶贫资金44亿元。加强队伍保障、强化纪律保障。四是责任体系。印发《舒城县脱贫攻坚责任体系》,落实“五级书记抓扶贫”要求,制定脱贫攻坚“一个责任体系”和督查、巡察、问责“三个办法”,加大督查问责力度。

创新机制,健全五大机制。一是落实推进机制。实行“一项工作、一名领导、一套班子、一个牵头单位、一个方案、一抓到底”的“六个一”落实机制和两月一督查、一月一调度、两月一奖惩、两月一通报、一月一问责的“五个一”推进机制。二是社会动员机制。三是防范返贫机制。四是精细管理机制。五是成效奖惩机制。

创新方法,开展六大活动。一是,2017年9月1日—10月20日,开展了“政策大普及、措施大落实、项目大推进、环境大改善、工作大督查”为主要内容的脱贫攻坚提升行动,重点解决干部群众政策水平和环境改善(五净一有一整齐)问题。二是,2017年10月底-11月底,开展了“大整改、大走访、大督查”专项集中行动,重点解决外出贫困户政策不知晓、措施难落实、工作不了解问题。三是,2018年3月10—4月中旬,开展了“找问题、补短板、抓整改、严责任”专项集中行动,重点解决存在问题短板和责任不严不实问题。四是,2018年5月10—8月20日,开展了脱贫攻坚“百日会战”,重点解决政策落实、工作落实问题。五是,2018年9月20日至11月底,开展了贫困县高质量退出攻坚活动,重点解决“两率一度”问题。六是,2019年2月12日-2月24日,开展了脱贫攻坚“抓整改、严责任、促攻坚”活动,重点围绕评估检查的主要指标抓完善。根据全县脱贫攻坚工作实际和舒城县存在的突出问题,通过开展“六大活动”,压紧茬口、拉紧链条、突出重点、持续推进,不断掀起脱贫攻坚退出摘帽工作高潮。

创新思路,采取七大措施。一是全员参战。县委书记、县长、四个班子领导带头,县直包保单位、乡镇(开发区)、村“两委”、驻村扶贫工作队、结对帮扶干部职工全员参战。二是全覆盖专班排查。三是建立承诺制。四是加强通报调度。五是强化问题整改(共性问题和个性问题)。六是政策宣讲(“五看四访一举措”、“人人查、户户访”、“村村到、组组进、户户访”和“家庭亲情团聚”,四个讲清:标准、程序、政策和普惠受益)。七是实行“一票优先”。

创新工作,突出“八大特色”。一是交通扶贫。“一元公交”荣获全国城乡交通运输一体化示范县、全国“四好农村路”示范县。公交通达全县21个乡镇,覆盖90%以上的行政村,开通城乡公交18条,镇村公交40条,共投入公交车375台,每年公交行驶里程达1500万公里,运送旅客超2800万人次,为革命老区贫困群众节约出行成本2.5亿元。二是产业扶贫。全面推广“四带一自”“三有一网”,“扶贫庭院”编入安徽省产业扶贫典型案例。三是就业扶贫。探索“企业+扶贫驿站+贫困群众”就业扶贫模式,发展集体经济开发公益岗。四是电商扶贫。2015-2016连续两年被阿里研究院评为全国“电商消贫十佳县”,2017年电商销售额排名全省县级第一,“2017-2018年全国贫困县农产品电商50强”全国第二。五是光伏扶贫。采取“六统一保”方式,建设运营194座光伏电站,惠及80个贫困村和26686户贫困户。六是救急难工作。县、乡、村三级“救急难”平台《安徽日报》《中国社会报》专题报导推广。七是五大教育。广泛开展“政策、励志、感恩、科技知识、文明礼仪”活动。八是环境综合整治。农村人居环境综合整治效果显著,贫困户家庭全部达到“五净一有一整齐”要求。(张永宏)